O que faz com que, num momento em que as tecnicas avancadas de gestao se encontram tao disseminadas, as empresas (e seus executivos) continuem encontrando tantas dificuldades para alcancar exito em suas estrategias Quais sao os fatores comportamentais que mais influenciam os resultados de um projeto E possivel identificar os responsaveis pela criticidade do momento vivenciado pelo ambiente corporativo O que mais falta no gestor contemporaneo: tecnicas ou comportamentos Capital Intelectual, Etica e Responsabilidade Socio-Ambiental representam, efetivamente, fontes de vantagem competitiva Nesta obra, o autor aborda esses e outros temas, de forma pratica e descontraida, convidando o leitor para uma reflexao sobre seu verdadeiro papel na conducao dos projetos corporativos, em todos os niveis funcionais, buscando demonstrar que a sinergia entre os diversos grupos de interesse (stakeholders) e a aplicacao de posturas e tecnicas adequadas de gestao, que estimulem o desenvolvimento participativo de projetos, constituem-se nos caminhos mais produtivos para a superacao dos objetivos estrategicos tracados e para a viabilizacao de vantagens competitivas sustentaveis, que preservem a capacidade mercadologica das empresas e de seus colaboradores.