O sucesso da internacionalizacao das empresas depende do uso adequado de estrategias e modelos organizacionais. Esta obra analisa as experiencias de sucesso de varias empresas frente a este desafio. O Capitulo 1 trata da estrategia tecnologica e a internacionalizacao da Braskem. Os autores buscam verificar no contexto de internacionalizacao como a estrategia tecnologica pode diferir em relacao a uma estrategia local, como esta se expressa em termos de portfolio de projetos e que tipos de parcerias seriam mais adequadas a esta nova demanda. O Capitulo 2 estuda a relacao das teorias sobre a inter-relacao entre estrategia corporativa e estrutura organizacional, em casos no qual uma empresa comeca a se internacionalizar. E examinado o caso da CCR (Companhia de Concessoes Rodoviarias), que iniciou seu processo de internacionalizacao recentemente, em 2005.